Comment former les étudiants à la culture digitale ?

TGONTG

La culture digitale est  l’un des axes prioritaires des universités et des entreprises depuis quelques mois; il ne se passe pas un jour sans que le sujet ne soit abordé lors de conférences, de tables-rondes, d’articles. Les entreprises attendent un socle de compétences digitales minimum de la part de leurs salariés, et cette évolution va logiquement se répercuter sur les plaquettes pédagogiques universitaires.

Or le digital est un véritable challenge pédagogique. Quelles sont les modalités pédagogiques pertinentes pour aborder ce sujet ? Comment distinguer acculturation et formation ? Comment adapter les parcours aux cibles ? Comment aborder ce sujet avec des populations peu sensibilisées au sujet ? Comment éviter de faire peur ? Comment créer de réelles compétences digitales chez des jeunes qui croient maîtriser le digital ?

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Un Mooc sur l’innovation managériale !

Il y a tout juste un an, Sophie Cohendet rejoint LearnAssembly en tant que Directrice Générale. Lors de notre première semaine de travail, elle m’interroge sur des sujets comme la vision du marché de la formation, le choix des business models, le rôle des Moocs etc… Passionnés par ces thématiques, nous en parlons des heures et débattons avec enthousiasme.

Un jour, elle aborde le sujet de la culture d’entreprise de LearnAssembly, de la vision, des valeurs managériales que nous souhaitons développer. Grand silence de mon côté. Je la regarde de travers avec un regard ironique, l’air de dire : “ De quoi me parle-t-elle ? Je n’ai pas le temps pour ce blabla corporate, j’ai une entreprise à développer ”. En bon startuper obsédé par la sacro-sainte scalabilité et rêvant d’un destin à la Instagram, je me préoccupais surtout de voir mes courbes monter vite et haut. Le reste me paraissait intéressant intellectuellement mais accessoire : le bonheur au travail vient tout seul, quand les gens aiment leur travail, sont impliqués, traités avec bienveillance, et participent à de beaux projets ambitieux.

Pourtant, si je suis devenu entrepreneur,  c’était bien pour réinventer le travail, à commencer par le mien !

C’est vous dire mon niveau de maturité sur les enjeux du management et du leadership. Cela vous donne également une idée de ce qu’on apprend (ou apprend pas) dans les célèbres business schools qui se targuent d’être des écoles de “management”, là ou le management est surtout vu comme de l’optimisation de process en vue de la maximisation de la création de valeur pour les actionnaires.

Un an a passé; je suis désormais passionné d’innovation managériale et de transformation des organisations. Je lis, assiste à des conférences, échange avec de nombreux DRH sur le sujet. Chaque mois j’essaie de rencontrer un entrepreneur ayant une société d’une taille équivalente à LearnAssembly pour m’inspirer et voir comment il structure sa société.

Les questions du bonheur au travail, du développement personnel, de l’entreprise libérée, du rôle de l’entreprise dans l’épanouissement des individus sont devenus de réelles préoccupations car même si le terme de “ Génération Y “ me déplaît, il faut bien reconnaître que la jeunesse a envie changer le travail, et surtout les moyens de le faire, grâce au numérique.

C’est en entamant une collaboration avec le groupe Poult, groupe leader du marché des biscuits en marque de distributeur, connu pour son modèle managérial innovant et déhiérarchisé que le sujet de l’innovation managériale est venu. Souhaitant démystifier et expliquer sa démarche, le groupe a envisagé la piste du Mooc et du Spoc (pour les entreprises) comme d’excellents leviers de transmission et de sensibilisation de cette vision.

Parallèlement, l’équipe LearnAssembly est passée de 4 à 16 personnes, ce qui nécessitait de réellement réfléchir à la culture d’entreprise, aux valeurs, aux rôles de chacun. Nous avons adopté des valeurs fondamentales, qui ont été votées par l’ensemble de l’équipe, mis en place des pratiques de retours d’expériences, d’échanges, de transparence qui sont désormais le socle de l’entreprise.

Un an de réflexion, de tentatives et de travail collectif nous ont permis de donner le jour au premier Mooc, suivi d’un Spoc sur le sujet de l’innovation managériale. Isaac Getz, Arantxa Balson, les équipes de Poult, F.Lippi, Michel Hervé prennent la parole pour partager leur vision sur le sujet.

Rendez-vous le 16 Mars pour le lancement du Mooc !

 

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Comment digitaliser et transmettre le savoir des baby-boomers ?

Un ingénieur-formateur proche de la retraite, amené à voyager aux quatre coins du monde pour former ses pairs, m’a contacté récemment pour savoir comment optimiser sa formation avec le digital. En soi, rien de bien innovant. Ce qui l’est plus c’est le moment ou il m’a dit : « on est trois dans la boite à savoir faire ce que je fais; quand je partirai à la retraite, ce sera un bordel monstre ».

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Petit coup de gueule d’un patron de startup à l’adresse des services carrières de l’enseignement supérieur

Chers responsables de service carrières d’universités et de grandes écoles, je suis un entrepreneur ne parvenant pas à recruter, frustré par vos services et votre vision rétrograde de l’emploi : je vous écris donc une courte missive au sujet de l’employabilité et de l’insertion professionnelle de vos étudiants.

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Uberisation, crowdsourcing, emploi : retour sur le rapport du Conseil National du Numérique

cnnumEnfin ! Un rapport institutionnel qui pose les pieds dans le plat du digital, aborde les vraies questions en exposant les différents points de vue sous forme de controverses.

On ne peut que saluer qu’un rapport émanant d’une structure publique, certes libre de toute tutelle, aborde des sujets aussi techniques et innovants. Le revers de la médaille : il est probable que 70% des politiciens français ne seront pas en mesure de comprendre les enjeux du rapport. L’équilibre entre la prospective et l’opérationnel est toujours difficile à trouver.

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RH, Formation et Digital : les cordonniers sont-il les plus mal chaussés ?

Avez-vous déjà vu un responsable RH demander à un éditeur de logiciels en SaaS s’il a une API ouverte ? Ou encore entendre un responsable formation commenter les taux d’ouverture de sa campagne multicanal lancée pour sa nouvelle formation ? Ou si un Mooc pouvait être interfacé avec un RSE permettant aux apprenants de faire du multiposting ?

La réponse est probablement non. Continue reading

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Transformation digitale : comment suivre un Mooc dans de bonnes conditions en entreprise ?

Les entreprises s’intéressent aux Moocs depuis un peu plus d’un an et commencent à murir sur le sujet : certaines d’entre elles les déploient auprès de plusieurs milliers ou dizaines de milliers de collaborateurs. Mais suivre un cours en ligne en entreprise, à grande échelle, implique de repenser de fond en comble l’expérience en formation, d’un point de vue technique, humain et logistique. Voici quelques retours d’expérience de choses vues chez nos clients.

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Pourquoi les entreprises françaises s’intéressent-elles autant aux Moocs ?

“ Êtes-vous déjà présents à l’international ? “ C’est une question que l’on nous pose de plus en plus souvent chez LearnAssembly. Et à chaque fois la réponse est la même : “ oui, grâce à nos clients….français”. En effet, les entreprises françaises s’intéressent de près aux Moocs d’entreprise. Quelles sont les raisons d’un tel engouement ?

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Etudiant vs Professeur : le digital, une question de point de vue ?

Qui l’aurait imaginé il y a encore quelques années, voire quelques mois ? La Conférence des Professeurs d’Université consacrait cette année sa réunion annuelle au thème du digital. Parmi les recommandations proposées, on trouve pêle-mêle le développement de tiers-lieux, le développement de formations à la citoyenneté numérique, ou encore des “ financements incitatifs pour des recherches sur les mutations sociétales “, une proposition qui relève autant de la pensée magique que de la stratégie digitale.
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7 idées pour créer une véritable French Touch de l’éducation

Y a-t-il une French Touch de l’éducation ? La France est l’un des pays européens les plus actifs en matière pédagogique, et le digital a accéléré cette tendance. Les entrepreneurs, les universités et grandes écoles, les associations, les particuliers, les youtubers ne cessent de lancer de nouvelles offres et de réinventer l’éducation.

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