22 recrues. C’est le bilan chiffré de l’opération Phénix qui rassemble cette année neuf grandes entreprises et huit universités « parisiennes ». Sur les trois premières années de cette opération de recrutement destinée aux diplômés de Master 2 Recherche en lettres et en sciences humaines, l’opération Phénix a donc permis le recrutement de près de cent diplômés qui n’auraient jamais eu accès à l’entreprise.

Mais comment expliquer le chiffre de cette année, en retrait par rapport aux deux premières promotions ?

Forum Phénix 2009 à la Maison de la Cité Internationale

La crise économique est la principale raison de ce ralentissement

Cela semble une évidence, mais certaines sociétés partenaires ont gelé l’ensemble de leurs recrutements au cours des derniers mois, d’autres les ont ralentis très fortement. Malgré ce contexte morose, alors que beaucoup de sociétés revoient leurs dépenses et modifient de façon très substantielle leurs structures de coûts, l’opération Phénix a perduré. Cela prouve que Phénix est une opération stratégique pour l’ensemble des partenaires.

« Nous n’avons pu recruter que quelques candidats cette année. C’est dommage car nous avons vu des jeunes de grande qualité. Dans une conjoncture normale nous en aurions pris une dizaine » explique ainsi un DRH partenaire.

La grève des universités

La grève qui a paralysé la vie de nos partenaires universitaires au printemps dernier ne nous a pas permis de communiquer, comme nous l’avions fait les années précédentes, au sein des universités. Cela a été très dommageable. Un exemple ? A Paris IV, plus gros pourvoyeur de CV, nous n’avons pas pu faire de forum d’information cette année car les portes étaient closes au plus mauvais moment. J’ai souvent été interrogé durant cette période sur l’impact qu’aurait cette grève dure sur la perception des universités par les entreprises et surtout, sur ses conséquences pour les relations entreprises/universités. Nous n’avons eu cette année que 312 candidats contre 575 l’an passé alors que la période - je pense notamment aux difficultés rencontrées par les jeunes sur le marché du travail- aurait dû conduire à une augmentation de ce nombre. C’est une conséquence très concrète des blocages en tout genre.

Stand PricewaterhouseCoopers au forum Phénix 2009

L’image dégradée des entreprises et … des universités

Phénix est une opération qui rapproche deux mondes qui se méfient l’un de l’autre. C’est l’originalité de cette expérience, c’est aussi sa fragilité. Nous avions réussi les deux premières années à créer une sorte de passerelle entre ces deux univers, chacun faisant fi de ses a priori. Mais la crise est venue ternir l’image des entreprises aux yeux d’une population - les masters 2 Recherche- qui s’est vu confortée dans ses préjugés sur le manque d’éthique et l’inhumanité des entreprises (bonus, licenciements etc.). Pour la première fois, des candidats (cinq en tout) ont reçu une proposition de CDI et n’ont pas donné suite. Un luxe difficilement compréhensible au vu de la conjoncture !

De leur côté, les entreprises ont observé sans trop les comprendre, le désordre et le jusqu’au-boutisme dans la contestation du monde universitaire. Cela n’a pas contribué à leur enthousiasme pour ces profils, comme vous pouvez l’imaginez.

La Marine Nationale partenaire de l'Opération Phénix

Le plus important, comme je l’indiquais, reste cependant que Phénix perdure. Mieux, l’opération accueillera dès cette année une nouvelle université partenaire (Paris X Nanterre) et de grandes entreprises sont sur le point de nous rejoindre. Je vous tiendrai informé sur ce blog de ces différentes étapes. Phénix est une opération qui s’inscrit plus que jamais dans la durée. Innovante, elle n’en reste pas moins sujette à l’actualité. Stratégique, elle est pérenne et vouée à se développer dès le retour de jours meilleurs.