Le blog de Jean-François Fiorina

Management

J11 – Suppression des oraux de concours : À situation exceptionnelle, décision exceptionnelle

«  Nouvelle école, nouvelle époque » / J10 – À situation exceptionnelle, décision exceptionnelle À situation inédite, décision inédite prise hier par les écoles du Chapitre des écoles de management : supprimer les oraux des différents concours d’entrée.

J10 – En cette période crise, un peu d’optimisme !

Quelles solutions à la crise du coronavirus ?

«  Nouvelle école, nouvelle époque » / J10 – En cette période crise, un peu d’optimisme ! 12 experts de GEM – Grenoble Ecole de Management ont identifié 12 changements / ruptures qui sont en train de s’opérer dans notre vie quotidienne, dans les entreprises ou dans la société.

J9 – Quelques réflexions personnelles

le coronavirus ne creuse-t-il pas les inégalités ?

«  Nouvelle école, nouvelle époque » / J9 – Quelques réflexions personnelles Deux tweets m’ont marqué hier, à la fois à titre personnel et professionnel. Le premier tweet est de Gérard Araud sur la solitude et l’ingratitude du pouvoir. Autre aspect aussi de ce tweet sur la capacité à prendre la bonne décision. Nous sommes là clairement dans l’essence même du leadership. Se pose pour moi — responsable d’une école de management — la question de la prise de décision. Comment prendre la bonne décision ? Cela suppose d’avoir la bonne information, de sa recherche et de sa vérification. Dans un… Savoir plus >

J8 – On entre dans le dur, le rôle essentiel du manager

Nouvelle école, nouvelle époque / J8 – On entre dans le dur, le rôle essentiel du manager Cela fait 8 jours que le président de la République a décrété le confinement pour lutter contre la pandémie du Covid-19. Une situation exceptionnelle pour un grand nombre de Français. À l’heure où la technologie n’a jamais été aussi puissante, où l’intelligence artificielle va permettre des découvertes fantastiques, on s’aperçoit que l’on est totalement vulnérables (et quelque peu démunis) face à cette crise sanitaire. Je l’ai souvent rappelé au cours de cette semaine, il y aura un «  avant »  et un «  après ». À nous… Savoir plus >

J5 – Le télétravail par les télétravailleurs, pratiques et conseils de bon sens

Nouvelle École, nouvelle Époque / J5 – Le télétravail par les télétravailleurs, pratiques et conseils de bon sens J5, fin de cette 1ère semaine (mais pas la dernière !) de confinement. La routine s’installe, chacun a maintenant son organisation et ses réflexes. Le retour des équipes de GEM quant au confinement et au télétravail est qu’elles ne se sont jamais autant parlé. Certains collaborateurs m’ont même dit que cela leur avait permis de rencontrer et d’échanger avec des collègues qu’ils n’avaient pas l’habitude de côtoyer.

J4 – Trop d’info tue l’info !

communication et coronavirus

Nouvelle École, nouvelle Époque / J4 – Trop d’info tue l’info !  Je suis impressionné par la réactivité des collaborateurs GEM. Tous les services se sont mis en ordre de marche et se réunissent désormais régulièrement pour assurer la continuité de service et la reprise des cours début avril. Nous avons eu raison de suspendre les cours et de laisser le laps de temps nécessaire à la mise en place des cours en ligne. Cela permet d’éviter de travailler dans l’urgence, d’avoir le recul pour analyser toutes les situations et leurs conséquences. Qu’aurions-nous fait si cette épidémie s’était déclarée avant le développement d’Internet, de toutes… Savoir plus >

J3 – Nouvelle époque, Nouvelle école : rituels d’organisation

gestion de crise coronavirus

Ça y est, nous sommes en phase de confinement (même si le terme n’est pas précisé par le président de la République !). Au-delà de sa dimension sanitaire, c’est une bonne décision. Elle permet d’éviter de vivre – comme nous le sommes depuis 15 jours – dans l’urgence permanente et les ajustements constants. Nous pouvons prendre le recul nécessaire et gagner en visibilité.

Jour 1 – Nouvelle époque, Nouvelle école

coronavirus, comment Grenoble Ecole de management s'organise ?

Premier jour d’une nouvelle époque totalement inédite dans une école déserte et silencieuse… Cela parait irréel. J’ai l’impression de vivre dans deux mondes parallèles. Un superbe soleil printanier illuminait Grenoble ce matin et la France s’apprête à être confinée… Je vais comme depuis deux semaines enchaîner réunions de crise sur réunions de crise, que ce soit pour GEM bien évidemment mais aussi pour Passerelle ou dans le cadre du conseil du Chapitre des écoles de management. Toutes nos activités sont impactées. Les décisions du Gouvernement étant quasiment quotidiennes, il faut s’adapter en permanence tout en sachant que vraisemblablement le scénario à… Savoir plus >

Coronavirus : décider et anticiper malgré tout 

gestion de crise coronavirus dans l'enseignement supérieur

Mon actualité, cette semaine, est bien sûr — comme vous avez pu le remarquer dans mon post de la semaine dernière — extrêmement chargée du fait du suivi/conséquences du Coronavirus pour la vie de l’école. Ceux qui lisent mon planning sur Linkedin voient bien que cela occupe tout l’agenda. Peu de temps pour penser à autre chose… C’est LA priorité. D’autant que la présidence de PASSERELLE me mobilise également en vue de l’organisation du concours.

Learning technologies : apprendre et progresser avec plaisir

Quelle sera la part des nouvelles technologies dans la construction de la marque des établissements de l’ESR et du diplôme ? Pour les business schools du futur, nous devrons composer avec ces nouveaux instruments, nous développer dans une logique de coopétition entre établissements, en alliant différents business modèles dans différents écosystèmes.