Penser le changement : Ce qui change et ce qui ne change pas… La restructuration des CIO à Paris et ailleurs
Suite à une formation, Annick Soubaï m’a proposé ce texte que je publie sur ce blog. Elle commence ainsi : L’idée d’une rupture : changer, c’est rompre Le changement marque un état. Dans le contexte du management des organisations, il est souvent présenté sous une forme unique : celle de la rupture. L’état du changement qui est […]