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Je parle souvent de géopolitique dans ce blog mais qui pouvait imaginer une telle accélération de l’histoire pour la Tunisie. Ne sommes-nous pas, d’ailleurs, devant la première révolution déclenchée sur le web, Facebook et Wikileaks ? Ce blog n’étant pas centré sur les questions purement politiques, je souhaite cependant vous faire partager ma vision de l’avenir de la Tunisie à la lumière des partenariats tissés avec notre école pour son développement économique et académique. Des acquis fragiles. La Tunisie dispose d’un système éducatif de qualité, c’est un fait. Son taux d’alphabétisation élevé* fait d’elle le bon élève du Maghreb. Le… Savoir plus >

Mais l’actualité en a décidé autrement. Après l’ouverture est-ouest, sommes-nous en train de vivre un nouveau séisme géopolitique, la chute d’un autre mur, nord-sud ? Un peu sonné comme un boxeur sur le ring, nous prenons le flux des informations comme des coups de poing. Depuis quand avons-nous vécu une telle avalanche d’événements ? Avec une inquiétude certaine, je me pose la question du devenir de ces « nouveaux mondes » que sont la Tunisie ou l’Egypte, et peut-être bientôt la Jordanie ou le Yemen ? Derrière ces images, n’y a-t-il pas le risque de voir d’autres murs s’ériger ?… Savoir plus >

J’ai présenté lundi matin le nouveau partenariat que notre école vient de nouer avec l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de la Défense Nationale), quelques jours après le terrible assassinat des deux jeunes Français à Niamey (Niger). Une suite d’événements internationaux exceptionnels mais de natures différentes renforcent la pertinence de la géopolitique comme clé indispensable pour la compréhension du monde. Une clé qu’utilisent les diplomaties depuis longtemps mais qui s’impose également à leurs « représentants », quelquefois bien malgré eux, les entreprises. Un inventaire à la Prévert. En quelques mois, les questions géopolitique et géostratégiques ont occupé l’espace médiatique sous une lumière crue et… Savoir plus >

Faites l’exercice. Rappelez-vous les événements positifs de l’année 2010. Pas facile, non ? Entre la crise des retraites, l’affaire Bettencourt, la descente aux enfers de l’équipe de France de foot, les catastrophes naturelles à répétition… Ce coup d’œil dans le rétroviseur d’une actualité très agitée nous invite à regarder très vite droit devant ! Que souhaiter pour cette prochaine année ? Un peu plus de sérénité et surtout de réelles prises de conscience, celles de nos réelles difficultés, oui, car sans constat impartial et partagé : pas de sortie de crise. Mais pas seulement, car nous sommes également plein d’atouts malgré ce « mal… Savoir plus >

De la toute récente enquête PISA* au classement de Shanghai,  nous ne manquons pas d’indicateurs de la santé de notre système éducatif. Ils permettent de prendre conscience de certaines évolutions de fond. Et agissent comme des aiguillons sur un ensemble qui a besoin d’être réformé en profondeur. Moyens en tout. N’est-ce pas la pire des situations ? Sans être un spécialiste de la classe d’âge étudiée (15 ans), je m’intéresse très sérieusement à l’enquête PISA comme directeur d’une grande école. Ces jeunes seront mes futurs étudiants ! A la lecture du document, je m’aperçois que nous sommes moyens en tout. Ce qui,… Savoir plus >

Aujourd’hui, je tenais à vous faire partager mon quotidien, notamment à travers mon engagement dans Passerelleesc, dispositif de recrutement d’étudiants (bac+2 à 4) pour les écoles de management. Président de Passerelle. Chaque semaine, je change de casquette pour une journée en moyenne. De directeur de l’ESC Grenoble, je prends les rênes de Passerelleesc, à titre bénévole. Cette belle mécanique  dont nous avons été les créateurs en 1989 ne peut fonctionner que par l’engagement de  tous. Dans ce dispositif, la communauté des ESC existe et défend ses valeurs à travers des actions très concrètes. Cet engagement souligne une conviction : le service… Savoir plus >

Je reviens sur un événement qui date de quelques semaines mais qui est important à mes yeux… Pendant le Congrès annuel de la Conférence des Grandes Ecoles, début octobre, Valérie Pécresse, Ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, a mis l’accent sur deux axes fondamentaux pour notre pays sur lesquels je souhaite revenir : l’impérieuse nécessité d’un enseignement supérieur d’excellence, ouvert sur le monde, une diversité accrue en matière de recrutement dans les grandes écoles. Enseignement supérieur, facteur de compétitivité Pour la Ministre, le maintien de notre pays dans le peloton de tête mondial passe par le développement d’un enseignement… Savoir plus >

Nous vivons dans un monde d’évaluation et de classement, les entreprises n’y échappent pas. Une étude* sur leur pouvoir de séduction auprès des étudiants de business schools et d’écoles d’ingénieur a été publiée cette année par l’agence Universum. Elle liste les 50 « employeurs les plus attractifs au monde en 2010 ». Que nous dit-elle ? Classicisme. C’est le premier mot qui vient spontanément à l’esprit. Les grands cabinets d’audit internationaux, les Google, Microsoft et IBM raflent la mise. Qu’en conclure au-delà de cette première lecture qui souligne une prise de risque minimale de la part des étudiants ? Ils recherchent d’abord des entreprises… Savoir plus >

C’est le pavé dans la marre qu’a lancé le mathématicien Cédric Villani, médaillé Fields* 2010, lors du Congrès annuel des grandes écoles, début octobre. Et pourquoi pas ? Je rebondis sur cette idée pertinente à quelques réserves près. L’opérationnel. Oui, mais… Une école de management forme d’abord de jeunes talents dans l’objectif de les rendre opérationnels à court-terme, puis porteur d’innovation et de changement dans les entreprises, dans un deuxième temps. Ces étapes sont incontournables dans une vie professionnelle mais ne touchent-elles pas leurs limites au moment où le cadre aborde la décennie de la quarantaine ? A-t-il forcément reçu la… Savoir plus >

Sujet passionnant que le développement des business schools en Afrique, thème de la conférence de l’EFMD (European Foundation for Management Development) à laquelle je viens d’assister à Lisbonne. Géopolitique et management interculturel s’y croisent à l’heure où les premières écoles chinoises de management s’installent en Afrique. Et où la question de cours dispensés en chinois est posée. Les modèles de formation supérieure au management évoluent, ils doivent s’adapter aux contextes, c’est un objectif créateur de valeur, salué par tous. Un regret ? Que ces écoles se concentrent en Afrique du Sud et évite, pour l’instant, l’Afrique noire. En tout cas,… Savoir plus >