Entreprendre au rythme de la mondialisation dans un pays pauvre. Acte 1 : adversité, résilience et vision
Il en est des rencontres qui vous marquent. Celle du président du groupe SOCOTA basé à Madagascar est peut-être, pour ma part, la plus forte. L’homme, sa famille et son groupe se sont fixés d’aligner leurs objectifs d’industriels privés avec l’intérêt public jusqu’à maîtriser l’impact carbone de leurs activités. L’itinéraire de Salim Ismaïl, est un exemple à méditer. Le modèle de l’entreprise de demain, mondialisée et responsable, serait-il malgache ?
8 septembre 2016 Conjoncture économique, Emploi, géopolitique, Management, Rencontre 1 Savoir plus >