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Le modèle rhénan mythifié Le modèle rhénan est souvent évoqué pour une plus grande prise en compte de l’ancrage de l’économie dans son environnement régional et ses communautés, par le choix de spécialisations industrielles à forte valeur ajoutée, portées par des investissements à long terme et une position de leadership mondial dans ces spécialités. Il en ressort un tissu dynamique… Savoir plus >
Thomas Froehlicher
8 septembre 2013
Chroniques d'un nouveau monde, Thomas Froehlichercréativité, écosystème, essaimage, innovation, mittelstand, pole de compétitivité, région, spin-off, université
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L’université pour créer le territoire créatif – en Pecha Kucha interactif
Thomas Froehlicher
1 juin 2013
Chroniques d'un nouveau mondecréativité, territoire, université
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Aujourd’hui, plus de la moitié de la population mondiale vit dans des grands centres urbains et de nombreuses études montrent que cette pourcentage va augmenter drastiquement dans les prochaines décennies. Dans ce contexte, les villes deviennent des acteurs clés et sont confrontées à de nombreux challenges en lien avec le Développement Durable tels que la mobilité mais également l’habitat, l’emploi, l’éducation,… Savoir plus >
Thomas Froehlicher
27 avril 2013
Chroniques d'un nouveau mondeaccenture, business school, Développement Durable, Management School, smart cities, Sustainability, villes durables
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Les nouveaux modèles organisationnels transforment les entreprises, organisations publiques et plus généralement les organisations industrielles et leurs chaînes de valeur. Stratégies d’alliance, approches plus relationnelles du monde des affaires, transversalité des équipes-projet, organisations sans frontières dans un monde multipolaire … Face à la complexité des enjeux sociétaux et aux innovations disruptives d’usage, la révolution du « co-design » oblige à forger des… Savoir plus >
Thomas Froehlicher
20 avril 2013
Chroniques d'un nouveau mondeBelgique, business school, classes préparatoires, créativité, enseignement supérieur, grande école, ingénieur, management, Management School, nouvelles organisations, soft skills
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J’ai eu le plaisir de vivre un moment intense en Afrique Centrale en ce début d’année 2013. En janvier s’est tenue la cérémonie de remise des diplômes aux 55 premiers lauréats de notre Executive Master en Gestion et Droit à Kinshasa en République Démocratique du Congo. Ce programme est le fruit d’une coopération entre l’Université de Liège (ULg), HEC et… Savoir plus >
Thomas Froehlicher
3 février 2013
Thomas FroehlicherAfrique, Développement Durable, executive education, Formation Continuée, Management School, Sustainability
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Le nouvel âge numérique décrit par de nombreux auteurs, et récemment par Michel Serres, a des conséquences toutes particulières pour le secteur des médias. Il met en danger la presse écrite et les métiers associés ou, du moins, contraint les acteurs à une mutation accélérée comme l’a démontrée la décision prise de cesser l’édition print de Newsweek. Une évolution en… Savoir plus >
Thomas Froehlicher
17 janvier 2013
Chroniques d'un nouveau monde, Thomas Froehlicherage digitale, économie nuémrique, journalisme, médias, monde académique
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Nous sommes nombreux en ce début 2013 à imaginer le futur stratégique de nos institutions d’enseignement et de recherche. Pour partir du bon pied, et s’éloigner des analyses de la « crise » (ou des crises) et des menaces, je vous propose de considérer plutôt 2013 comme l’année où nous prenons conscience que notre mission est l’invention d’un nouveau monde…. Savoir plus >
Thomas Froehlicher
2 janvier 2013
Chroniques d'un nouveau monde, Thomas Froehlichercapitalisme;multipolarité;économie verte;économie numérique;stratégie
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Beaucoup d’industries et de secteurs s’emploient à repenser leur modèle de financement. Dans un environnement en mutation accélérée, ces évolutions sont tirées par de nouveaux entrants innovants et par les nouvelles configurations de la chaîne de valeur du domaine de l’enseignement supérieur et de la recherche (nouvelles technologies, nouvelles modalités d’accès aux enseignements, nouveaux contenus, nouvelles relations entre acteurs et… Savoir plus >
Thomas Froehlicher
7 décembre 2012
Non classé, Thomas Froehlicherbusiness model, business school, financement, fundraising, gouvernance
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Sir Georges Cox, ingénieur et Président du British Design Council, rendait il y a quelques années un rapport à Gordon Brown sur l’importance de la créativité dans l’économie anglaise, Review of Creativity in Business, www.designcouncil.org.uk/publications/the-cox-review/. Rappelant le succès des industries créatives comme secteur d’activité, le développement rapide de leur chiffre d’affaires, il soulignait toutefois leur impact limité sur les autres… Savoir plus >
Thomas Froehlicher
27 novembre 2012
Thomas Froehlichercréativité, croissance, développement, écosystème, innovation, innovative hotspot, talent, territoire, université
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J’ai passé la journée de vendredi 16 novembre à la conférence « Stratégie Talents 2.0 » à Paris. Les DRH de très grandes entreprises, très prisées de nos jeunes diplômés, présentaient leur stratégie de gestion des talents, à l’instar des groupes Axa, Alacatel-Lucent, Disney, Hilton Worldwide, Lactalis ou encore Rio Tinto http://www.gblnetwork.com/conferences/strategie_talents_20/programme.html. Passionnant et formateur pour qui veut comprendre les… Savoir plus >
Thomas Froehlicher
20 novembre 2012
Thomas Froehlicherbranding, enseignement supérieur, executive education, gestion des ressources humaines, gestion des talents, grande entreprise, soft skills, talent management
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