Author Archives: bhdufour

  Si nous avons les meilleures écoles, pourquoi les entreprises françaises ne sont-elles pas plus performantes?  Nous avons parmi les meilleures institutions internationales d’enseignement du management, (voir blog précédent) comme le confirme régulièrement les classements du Financial Times, nous avons … Continue reading →

    Voilà bien un paradoxe dont nous sommes friands. Alors que beaucoup pleurent le classement modeste obtenu par le système éducatif français au plan international, les écoles de management françaises caracolent en tête dans leur domaine. Et pourtant, il … Continue reading →

  Faisons l’hypothèse un instant que bonne santé et employabilité présentent des analogies.   La règle de base pour rester en bonne santé c’est de bien se connaître, d’avoir identifié ses points forts et ses points faibles, de ne pas … Continue reading →

    « Nous sommes le produit de notre passé, mais nous n’avons pas à en être les prisonniers » Rick Warren, The purpose driven life Les évolutions de notre environnement économique, social, réglementaires, technologiques, concurrentiel ont considérablement fait évoluer la fonction … Continue reading →

Un MBA sert essentiellement à accélérer les étapes de sa carrière quand on le souhaite ou quand on doit prendre des fonctions managériales généra­listes. Ces responsabilités nécessitent l’acquisition de savoirs ou savoir-faire nouveaux, au-delà de la spécialité, ou expérience d’origine. … Continue reading →

    La grande majorité des fusions ne produisent pas les synergies escomptées. Ceci est avéré dans le domaine des entreprises par de multiples études, pourquoi en serait-il autrement dans les autres organisations ? Les motivations économiques des dirigeants cachent souvent … Continue reading →

    Quand allons-nous comprendre les métaphores de la Coupe du Monde de football ? Le jeu collectif qui exige discipline, travail dans la durée, vision collective, convention d’effort, humilité, affectio societatis engendre le succès régulier.  Le leader charismatique providentiel, la … Continue reading →

      Les dernières annonces du Gouvernement concernant l’organisation  et le financement des Chambres de Commerce (Les Echos Mardi 19 Mai) représentent un signal fort  de plus d’alerte que devraient prendre en compte les Ecoles de Management françaises. S’ajoutant … Continue reading →

Not everything is good with top managers and management, whatever says the theory and management reviews. In a managerial position, executives should think about what they do, that can harm others and themselves. Pressure on performances, delays, budgets force managers … Continue reading →

Talent supply chain:   For a long period, talents were seen as an abundant, available resource. It may be time now, like sustainability movement did, to revisit this position and define new approaches.   Summary: Segmentation, tensions and silos organisations … Continue reading →